禁スマ？ なんとなく健康に悪い情報環境とこれからどのようにつきあっていけばよいのだろう

本の虫というほどではなかったのですが、子供のころより本が大好きでした。時間があればカモジヤという地元の本屋に入りびたり、枕元はいつも何冊もの本に埋もれていました。そんなことが背景なのか、いつのまにか情報というものに漠然とした興味を持ちそれが高じて現在では経営に役立つ情報をつくるということをテーマに仕事をしています。

データ・インフォメーション・インサイト

情報はいくつかに分類することができます。その一つが「データ」と「インフォメーション」と「インサイト」の３分類です。

 データとは自然を含む世の中のあらゆる出来事の事実をなんらかの記号に置き換えたものです。たとえばグーグルマップで見る地図のもとになる座標や標高、店や施設などの位置や営業状況など現在の事実を示すものがデータです。

インフォメーションは目的に応じて異なるデータが結び付けられたものです。私たちが触れる情報のほとんどがこれにあたります。新聞、書籍、WEB検索の結果などほとんどがそうです。品川のうまい店ベスト１０といったようなものからアマゾンの書評、企業の財務諸表もインフォメーションです。かつては人つくるものでしたが最近は人工知能的なものから人手を介さずにつくられるものも増えてきました。

インサイトは少し耳慣れない言葉かもしれません。海外のソフトウェア会社やコンサルティング会社が自社の製品やサービスの販売促進のために使いだした言葉ですので日本人にとっては今一つピンとこないところがあります。「洞察」と翻訳されることが多いですが、「知恵」というほうがよいでしょう。「今日のディナーで失敗しないための洞察」というよりは「今日のディナーで失敗しないための知恵」というほうがしっくりきます。なんらかの目的に役立つ情報というもので、インフォメーションに利用者の意志が結びついています。

 リコメンド型情報がなんとなく健康に悪いような気がする

私たちはスマホやＰＣからインターネットを通して大量のインフォメーションとインサイトの両方を入手していると同時に大量のデータを供給しています。その結果気づかずに自分の興味の傾向に沿った情報が繰り返し供給されるようになりました。供給される情報は簡易的な人工知能によって届けられます。

休日の朝、「今日はすこしゆっくり起きるか」とベットでスマホを眺め始めるとグーグルからリコメンドされるニュースとも言えないような情報をついつい読み続けてしまいます。気が付くとあっという間に一時間たっていることも少なくありません。

そして、いつも思います。「なんかメンタルにわるいなぁ」と。

テレビの場合、一方的なものであるため興味が湧かなければチャンネルを変えたり見ることをやめたりすることが比較的簡単です。しかし、ネットからのプッシュ型情報の場合、興味のあるテーマを提示するので目新しいものがなくともついつい見てしまいます。固定化された刺激であるためにストレッチ不足の身体のように思考が固まり、それを心地悪く感じます。

スマホという便利なツールが悪いわけではないのですが、体調の悪い時のタバコや酒に対して思うように、そろそろスマホやめるか。そんなことを思います。

意志があればインサイトになる

経営情報にかかわる仕事をしていて、その目的である企業価値の最大化というものが人間の意志に大きく依存することを学んできました。

人間の精神活動には、知情意、つまり知性・感情・意志の三つの要素がありますが最後の意志が一番重要ということです。どう活かすかという意志があって卓越した知性も豊かな感情も活きるということです。

日常生活でも同様です。といっても簡単なものでかまいません。仕事でリーダーシップに悩めばそれに関するインサイトを人や本、セミナーなどから様々な手段で意志をもって集めます。ミーティングでも目的や問題意識をもって臨めばその場で得られるデータやインフォメーションはインサイトになります。どこか旅行へ行きたいと思ってググってインフォメーションに触れればすでにインサイトです。

自ら求めなくとも個人の興味にあった情報がどんどん供給される時代だからそこ、意志をもってインサイトとするような情報とのかかわり方が重要です。

タバコはマイナス要素が多すぎたので十数年前にやめましたが、酒はやめていません。スマホは使い方次第なので酒のようなものかな。適量は健康によし、過ぎたるはなんとか。酒でも未だにできていませんが、大人の飲み方ってやつを磨きたいものです。

デザインはデザイアに従うか？

形を変えてきたＡＶＡＮＴカレンダー

お盆を過ぎたところですが、社内では来年のＡＶＡＮＴグループ卓上カレンダーの出荷に向けた写真の公募が始まっています。

かつてはすべて自前の写真で作成していましたが、公募制になった２０１３年版以来グループメンバーから公募されたものから１２枚が選ばれ、１月から月替わりでデスクの上を飾るようになりました。

２０１７年版でバージョン１７です。現在はそのフォーマットもほぼ定番化していますが、これまでに何度も写真に対する自信やパッションによって形を変えてきたものです。

初期には人工構造物があった

現在の写真は山岳風景中心です。写真の応募基準でも人工構造物は基本的にＮＧとなっています。しかし初期のバージョンでは人工構造物がメインとなることもありました。初版が２００１年ですから、１９９９年から２０００年の初秋にかけて撮った写真です。

当時はフィルムカメラだったのでその場で撮ったものを確認できません。画像を加工することもできません。なかなかグッとくる画がとれずになかなか難しいものだと感じながら比較的身近で無難な素材を撮っていました。

写真が足らなくて小さくなって、実用中心へ

２００４年版は時間的にも精神的にも余裕がない時期とかさなり必要な枚数の写真がとれませんでした。無理矢理選んでも二ヶ月で一枚が限界です。満足のいく出来の写真がほぼ皆無だったことからカレンダーそのものも小さくしてしまいました。

そんな０４版の評判はダメダメでした。写真もつまらないし使い勝手もいまいち。そんなフィードバックが多かったので翌年は思い切って実用中心にして写真はおまけとしました。

２００６年版では一工夫して月齢も入れこれらはまずまずの評判でした。このころは写真の表現欲より卓上カレンダー本来の機能を優先しカレンダーとしての完成度を上げようとしていました。

デジカメの採用で写真の表現手段へ

２００７年版で現在のフォーマットとほぼ同じになりました。実用カレンダーと写真カレンダー表裏一体型です。機材をデジタルに変更したことがきっかけです。

デジタルはなんといってもその場で写真が確認できます。デジカメを使うようになったとたんに写真の出来が変わりました。撮りながらどんどん自分のイメージに近づくことができるからです。好みの写真が撮れるようになると写真を撮ることがどんどん楽しくなってきます。そしてもっと好みの写真を撮りたいというパッションが強くなります。

その結果、カレンダーのデザインを決めるときに自分が撮った写真を自信満々で見せたのでしょう。長いつきあいのデザイナーさんから写真を前面に出してみましょうと提案いただきました。私の表現欲を察していただいたのだと思います。

 表現手段としてのデザインへ

その後もたびたび表現したい写真に応じてカレンダーのフォーマットを変えていきました。 ２０１１年版は縦の写真を使いたくて縦型にしました。ところがフレームが強度不足で次第に寝そべってしまうというリコール状態です。写真を気に入っていただけに残念でした。

そこで２０１２年、１３年は卓上カレンダーとは別に壁掛け版を限定版として作成してしまいました。気に入った作品が撮れるほど、表現欲はますばかりです。多くの人の目に触れる作品となることをイメージしながら素材を探し、撮影することが本当に楽しかったのです。

こんな楽しみを独り占めしていてはもったいない。そんなことから２０１３年からは有志メンバー中心にカレンダーを作成するようにしました。まだ少数ですが、同じような感覚を共有できるメンバーも少しずつ増えています。

これまでも表現欲というデザイアに応じて変遷してきたデザインです。これからも、クリエイターが自分たちの表現手段として新たなフォーマットやテーマが生まれることを期待しています。

ようは、毎年最善のものをつくるんだというこだわりさえ引き継いでもらえればよいのです。表現手段はもっと自由にやってほしい！、そう願っています。もちろん、カレンダーにかかわらずすべての作品において！

撮るか？観るか！ ２５、０００発の古河花火大会

第１１回古河花火大会

昨晩（２０１６年８月６日）、実家のある茨城県古河市で花火大会がありました。
古河の花火大会は私が子供のころからありましたが、平成の大合併で総和町、三和町、古河市が一緒になりそこから数えて１１回目です。

打ち上げ総数２５、０００発。午後７時２０分から８時５０分の１時間半で重さ３００ｋｇ、直径９０ｃｍの三尺玉二発を含めた大量の花火を打ち上げる贅沢な花火大会です。

きっかけは古河第一中学時代の友人から届いた「ご無沙汰です、（中略）土曜日は古河の花火大会です。」というメッセージ。そうか、じゃあ、実家に顔でも出してくるかと親に連絡すると「（花火大会の）場所取り行きます」と母から返信あり。せっかくメイン会場近くで観ることができるのであればと、久しぶりに撮影機材を持ち出しました。

メイン会場は渡良瀬遊水池という広大な貯水池の縁に位置するゴルフ場です。開花直径が６５０メートルと言われる三尺玉の大きさを地図にかぶせると以下のようになります。地の利を活かしたイベントです。

撮るのか、観るのか？

中学時代の夏休みは毎年友人と連れだってこの花火を観に来ていました。当時もカメラ同伴です。当時の機材はＣＯＮＴＡＸの一眼です。それで三脚も使わずに撮っていました。手持ちですから撮るよりも観るほうがメインです。もちろん、撮れる作品もそれなりです。当時は単に写真を撮るという行為が好きだったようです。

２０００年に会社の卓上カレンダーをつくろうと写真を再開してからは、作品そのものへのこだわりが強くなりました。撮りたい作品のイメージを先につくり、それを求めて撮影に行くというスタイルです。

風景写真がメインなので、カメラを据えてから光や雲がイメージに近くなるまで待つこともしばしばです。そのような場合は景色をしっかり裸眼で眺めつつシャッターを切るので気持ちのいいものです。

ところが、花火は難しい。

かつて、幾度か撮影対象としたことはあるのですが、すべてカレンダーにはなりませんでした。単品ならまだしも、カレンダーのようなシリーズ写真で自然モノと並べるとどうしても負けてしまうのです。

その上、撮影していると設定変更や位置の修正などに追われ花火を堪能できません。
昨晩の花火は本当にすごかったので、「写真なんかとってる場合じゃない！ええい、動画にしてしまえ！」と、後半は写真撮影を放棄して花火を満喫しました。

やっぱり花火は観るに限る！

映像はこちら

ということで、グランドフィナーレの特大ワイドスターマイン「千輪の花園」です。
終わったかと思ったところでだめ押しの特大スターマインが上がり、24mmレンズ84度の画角から大きくはみ出す圧巻大パノラマでした。

www.youtube.com

いやいや、本当にすごかった。

富士登山競走（第６９回）、今年も参加してきました！

第６９回富士登山競走

２０１６年７月２２日、富士登山競走に参加して参りました。今年で５回目、最初の２回は富士吉田市役所から五合目までの五合目コース、今回は３回目となる富士吉田市役所から山頂までの山頂コースです。

天候は雨、山頂付近の気温は５度。山頂コースは下山における低体温症のリスクなどを鑑み２００９年の６２回大会以来の五合目打ち切りとなりましたが、大会関係者や応援の方々の熱い声援のもと、午前７時にスタートしました。

開会式では、恒例の「エイ！エイ！オー！」という気合い入れがあります。ことしも富士五湖消防本部の宮下さんによるものでした。「健康志向でランニングがブームとなる中、時代に逆行するような過酷なレースに参加される皆さん！」（意訳）というような参加者が思わず笑い出してしまう楽しくも盛り上がるエールで今年も鬨の声があがりました。

私はスタート前の宮下さんのエールが大好きです。（「今日はいいや」のお姉ちゃん、来年はぜひ！）

五合目関門、２時間１４分でクリア

３年前に３年間有効の山頂コース参加権利を獲得して以来、２回連続で五合目制限時間を大幅に上回りタイムアウトとなり、今年が最後の挑戦機会となった山頂コースでした。

山頂ゴールを目指して始めたこの登山競走参加ですが、過去の結果から相当難易度が高いことを思い知り、山頂はおろか、五合目関門クリアさえ難しい現実を受け入れ、今年は、結果ではなく、その準備においてできるだけ言い訳の余地を残さないことだけを心がけることにしました。

結果は自己ベストを１２分以上更新して２時間１４分。

今年の五合目関門制限時間である２時間２０分のみならず、来年からの制限時間２時間１５分を切ることができました。

五合目打ち切りのためその先には進めませんでしたが、脚も十分に残っていました。後から心拍数の記録を見ると、乳酸閾値の範囲内で効率的に動けてたことがわかります。

困った、まだいけるかもしれない

今回の目標タイムは現在の走力と準備状況から２時間２０分としていました。一方、無理をしない範囲でやれるだけの準備をしてその結果として五合目関門の制限時間（２時間２０分）をクリアできて、仮に頂上挑戦権（２時間２５分以内）が得られても五合目制限時間が厳しく（２時間１５分）なる来年からは五合目コース参加にシフトしようと考えていました。

というのも、村上春樹の「走ることについて語ることに僕の語ること」の中で、記録としてのピークは５０歳頃だったという一節が印象深く残っていて、制限時間がかなり厳しい登山競走のようなレースにこれ以上チャレンジしても山頂ゴールは不可能だろうと感じていたからです。

想定していた達成感は、「ああ、やりきった。これで後悔はないぞ！来年からは五合目で頑張ろう！」というものだったのですが、暑さに弱い私にとっては恵みの雨となった天候も幸いし、余力を十分に残しての来年制限時間２時間１５分を切ったことで、うれしさもさることながら素直な感想は「困った、まだいけるかもしれない・・」

チャレンジできるうれしさもさることながら、そこに向けた準備の厳しさもあり「やれやれ」というなんとも苦笑い的な喜びを味わっています。

伸びしろはあるのか

来年も挑戦するのであれば、タイムもさることながら頂上を目指せる伸びしろがあるのかということが最大の関心どころです。それが、全くないと言い切れないのです。

①　高強度を減らし、中低強度を増やしても走力は下がらなかった

登山競走の練習方法はとにかく、負荷をかけるものとこれまで考えてきました。トレッドミルであれば１２度～１５度の傾斜で８キロ～１０キロのスピードで７．５分インターバルを５本毎週１～２回やるような高負荷（注）トレーニングです。ところが、この手のトレーニングは意外に疲労が蓄積しやすくオーバートレーニングになりがちでした。

そこで今回は、安静時心拍数を計り、リカバリー能力を見極め決してオーバートレーニングとならないように心がけました。安静時心拍数が高めのときは軽度のトレーニングのみにし、低く安定し始めると高負荷のトレーニングを入れるというようにしました。

私の場合、その閾値となる心拍数は５０です。４８前後になればほぼ完全リカバリーができていますが、運動だけではなく、仕事でも疲労がたまっていると５５程度になってしまいます。肉体疲労だけでなく、精神疲労も含め総合的な状況が現れるので脚の筋肉疲労がなくとも、心拍数が高めであれば無理をしないようにしました。

その結果、平日はまったく高負荷をかけることができないことになりました。走っても、強度は低から中以下です。週末も毎週はかけられません。二週間～三週間に一度程度、２０キロ程度のトレイルレースに参加してかける負荷がぎりぎりというところです。あとは週末にしても中負荷程度ですましていました。

結果、高負荷と中低負荷の比率がおおよそ３：７から１：９と大きく高負荷が減ったのですが走力についてむしろ、若干高まりました。量ではなくでバランスのようです。とはいえ、まだ模索段階でありそれが改善余地に見えるのです。

注：ここでは、％HRR：心拍数ー予備心拍数（安静時心拍数）／最大心拍数ー予備心拍数で８０％以上を高負荷、７０～８０を中負荷、６０～７０を低負荷としています。

②　体重の削減余地がある

二つ目は体重問題です。登山競走はひたすら登りのレースです。よって、通常のマラソンやトレイル以上に重量インパクトがあります。走力の基礎となる心肺機能の改善が難しい年代にとっては、体重に削減余地があるかどうかが伸びしろの最大要素です。

実際に前回６８回大会出場時は７１キロでした。走ってはいたのですが、筋肉をつける方を重視し、体重はあまり意識していませんでした。昨年の五合目タイムは２時間５２分です。そこから二ヶ月で約１割落としましたが、それは食事の改善だけで比較的苦労せずできました。

そして、今大会に向けた仕上げとして最後に６０キロ代に持って行く計画でしたが、これには苦労しました。結果、若干リバウンドしていた分を戻したところで固定、ぎりぎり絞り込んで６３キロでした。

年齢的なものでしょう。どうしても胴回りが残るのです。体脂肪は決して低くありません。酒をやめることで急減することを期待していた内臓脂肪も同様です。いずれもなかなか減少せず、最後の最後に脚に負荷をかけず食事もこれ以上減らさずにできる脂肪燃焼手段はないかと、まったく不慣れな水泳に手を出しました。

すると、これが意外に有効でした。先週の連休をつかって１時間～１時間半程度通しで泳ぎ続けた後の体脂肪は確実に減少していました。といってもわずか２回の結果です。食事はかなり限界まで調整していたので、体脂肪燃焼に有効なクロストレーニングを取り入れることで健全な脂肪削減の可能性を感じています。健康を損なわないようにあと３キロの削減すること。ここが二つ目の伸びしろです。

③　まだ未使用の技術がある

三つ目は登山競走向けの技術です。登山競走はロードと登山道、さらに岩場を含む高度登山道の三種混合レースです。それぞれに適した走行技術があるようです。

ロードから登山道に切り替わる馬返しで起きがちな脹ら脛の痙攣を回避しようとその手段を探っていたのですが、その一つが登りで両手を前腿について上半身をささえながら登るという方法です。

登山でも有効ということは知っていたのですが、通常の登山でもストックを使うのが嫌いで、山は脚だけで登ることをよしとしてきたのでその効果を体感したことがありませんでした。

しかし今回はなんでもやってみようと、練習でも使ったことがない方法を試してみました。しかも急斜面でなくとも走れないところはすべて両手をつかうことにしました。やってみるとこれが想定以上に効きます。姿勢も安定し、無駄な筋力を浪費することなく効果的に登り続けることができました。

その他にも、周囲のランナーを見ていると斜度に応じてスピードをコントロールしながら絶妙なピッチ走法で走る方々を見て関心していました。基礎走力不足を補う技術はまだほかにもあるかもしれません。

この技術獲得が第三の伸びしろです。

来年もチャレンジします

ということで、来年も山頂コースにチャレンジします。(^_^;)

アバントグループからの今年の山頂コース参加メンバーは私を含めて四人でした。五合目コースも山頂コース以上のメンバーが参加しました。来年も山頂コース、五合目コース参加メンバーと一緒にそれぞれのチャレンジを楽しもうと思います。

余談ですが、山頂コース参加メンバーの笠嶋さん。なんとシューズを忘れ普段履きで参加していました。ある意味恐ろしいポテンシャルです。来年が楽しみです。

ありがとうございました

最後に、富士登山競争を主催されている富士吉田市の関係者の方々を始め、救急やエイドステーションなどボランティアの方々に心より感謝申し上げます。また、アバントグループのサポートメンバーにも心から感謝です。ロード途中の中の茶屋でアバントの旗を見つけたときは感激でした。本件に関心をもっていただいたみなさま、本当にありがとうございました。

もうすぐ富士登山競走（第６９回）

今日の高尾⇔陣馬は最高でした

いよいよ７月２２日の富士登山競走まで二週間をきりました。山を走ったあとの筋肉疲労がなかなか抜けないので、ある程度疲労が残るような練習は今日が最後です。

当初は本番コースの一部を走ろうかと考えていたのですが、高尾山口・陣馬山の往復にしました。減量しているはずなのに体重がいっこうに減らないので、長めの距離をゆっくり走る、減量ランです。

コースはロード＋登山道というコース設定の富士登山競走風に、高尾山口から小仏峠入り口までのロードを走り、景信山への登山道を経由して陣馬山へ。復路は陣馬山から景信山、城山、高尾山すべて巻き道を使って稲荷山ルートで降りるというものです。

約２７キロを休憩もいれてほぼ５時間。復路はほとんどハイキングでしたが、尾根筋では涼しい風が吹き、軽装だったこともあり、走らなければとても快適でした。ほんとうに気持ちよかった。

富士登山競走への準備

さて、登山競走への準備ですがインターバルなどの負荷をかけても基礎的な走力があがらないという現実に直面し、基礎的走力を上げる足し算のトレーニングではなく、基礎的走力を出し切る引き算のトレーニングに注力することにしました。ポイントは以下三点です。

①　できるだけ自体重を落とす

これは私の個人的な感覚値ですが、富士登山競争の五合目関門２時間２０分をクリアするだけでも、フルマラソンで３時間４０分程度の基礎走力が必要です。その上で、登山用の脚力なども鍛える必要があります。

３年前の６６回大会の五合目コースで、なんとか２時間２６分。当時の走力はフルマラソンで３時間５５分。体重６５キロ程度でした。

今年はフルマラソン３時間５０分。体重６４キロ。基礎走力はほとんど変わっていません。

私の身長１７３センチの場合標準体重は約６６キロ弱です。０．９掛けで６０キロ弱、できればあと４キロは落とす必要があると考えています。

②　飲食を見直してできるだけ体調を整える

ポテンシャルを出し切れる体調を整えることです。そうならないのは精神的な問題であったり、身体的な問題であったりと要因はさまざまですが、これがなかなか難しいものです。しかし、そもそも基礎走力が五合目関門すらぎりぎりです。四の五の言わず、なんとかしたいものです。そこで、体重問題とも密接不可分ということもあり、日常となっている暴飲暴食を控える。つまり食事と酒を引き算して体調を整えようということです。

③　補給上手になりできるだけ手荷物を減らす。

私は暑さにとても弱いのです。この季節に走るといつもバケツから水をかぶったように汗でびしょ濡れになります。思い込みもあるのでしょうが、携帯している水がなくなると、一挙に戦意喪失します。それゆえ、夏場はつねに大量の水分を携行します。この重量をなんとかしたいということです。

量が少なくても、効果的な補給ができる水分を探し求めることにしました。また、塩分を始めミネラルやアミノ酸などの補給も積極的に試し、水分の携行量を減らしても少量パフォーマンスが落ちないようにできるよう試行錯誤することにしました。

現時点の状況

①体重

減るどころか、６月末時点では増えてしまいました。６月１２日の八重山トレイルレースでの疲労回復に時間がかかり、月間走量が８０キロ程度という現状走力維持もままならないような状況もあり、６月頭の海外出張で体重が増加したまま高止まりしていました。

これまで海外出張で体重が増えたことはなく、過去９ヶ月程度ほぼ６４キロ代で安定していたので自然に戻るだろうと考えていたのですが、むしろ増加傾向になっていたので食事を見直し、最後の切り札である断酒にも踏み切りました。

それから二週間、なんとか６４キロ前後まで来ましたが、目標の６０キロのめどは立っていません。

②体調

一週間以上の断酒は２５年ぶりです。体重問題から泣く泣く踏み切りましたが、それだけに効果をとても期待していました。 体重はもちろん、体調が抜群によくなるだろうと。しかし、残念ながら今のところその効果は実感できていません。まぁ、飲み過ぎによる体調不良にはならないので、それでよしとするかというところです。

③補給

水にアミノ酸を溶かしたものや、塩分系サプリを溶かしたものなどを試しています。リカバリーという点ではアミノ酸はある程度効果を感じていますが、走行中での効果はまだよくわかりません。ただし、大量の汗をかいた後など、なんとなくぼんやりしてしまうという問題には「塩」が効くことだけは確信しています。

肝心の水分携行量削減についてはまったく決め手を欠いています。結局のところ天候次第ということになりそうです。

ともあれ、楽しんできます

ということで、五合目関門すら当落線上というのが現状です。今年２時間２０分という五合目関門制限時間は、来年には２時間１５分になるそうです。頂上コースの参加権利は３年前の２時間３０分以内から、２時間２５分に繰り上げられています。

とはいえ、このぎりぎりというところがある意味面白いところですね。結果もさることながら、レースそのものを楽しんでまいります。

「ゼロ」を生んだ国とＤＩＶＡ

◇　グランドフロアは何階？

海外でエレベータに乗るとグランドフロアという地上と接しているフロアをＧや０としているのをよく見かけます。日本では１ですね。インドはもちろん０でした。ゼロを発明した国と言われているだけに、見るたびに「おおっ」と喜んでいました。

なぜなら、小学生の頃のある出来事を思い出すからです。

それは、ある日父から突然「数を数えろ」と言われたことから始まりました。私が「イチ、ニ、サン・・・」と答えると、父は「数はゼロから始まるんだ」と言います。しかし私の頭の中は「？？？」が並ぶだけで、ピンときません。「なんでなんにもないゼロを数える必要があるの？」と問うと笑いながら「おまえは文系だな」と一言。理科が大好きな科学少年だった当時の私にとってはショックな一言で、それ以来「ゼロってなんだ？」と軽いトラウマとなりました。

そんなこともあり私にとって「ゼロ」は特別な数字です。

◇　インド生まれのゼロ

ゼロがなぜインドで生まれたのか。数学の歴史を特集した「Math and the rise of civilization」という番組によると、「神と祭り」が背景にあるそうです。インドは人口が多い国ですが、神様も同様で３億神？以上おられるそうです。なんとういう数でしょう。神道も多神教ですが八百万（やおよろず）神。桁が違います。

番組ではその神様を祭る日を決めるために天文学が発達し、それがインド数学発展の発端となったとしています。その結果、７世紀前半には地球が丸いことも、その円周もほぼ正確に計算していたそうです。誤差はわずか約１００キロ！

その７世紀前半６２８年、当時インド天文学の中心地ウッジャイン（Ujjayan）で天文台長だったブラーマグプタがゼロの概念を著書に記し、それがアラビアを経てヨーロッパに伝わったとのことです。

ウッジャインは北緯２３度、北回帰線のほぼ真上に位置していることから夏至の時太陽が真上を通ります。天文学の中心地となったのは太陽の周期を測定しやすい場所だったからです。

◇　莫大な数を処理するために生まれたものがゼロの概念？

ゼロの発見によってわずか９種の数字とゼロを組み合わせることで膨大な数を簡単に表現することができるようになりました。また、方程式を解く際に同じ値を打ち消すことができるのもゼロという概念が存在するからです。ゼロによって、一見複雑に見える世の中を簡単に表現することができるようになり、さまざまな法則が発見されるようになりました。

このように、ゼロが一度発見されてからのインパクトは絶大なのですが、ゼロという概念を定義する必然性がなぜ生じたのかという点についてはよくわかりません。ゼロの発見以前にも計算上の「無」という概念は存在していたそうです。マイナスもありました。しかし、用途は借金の認識や、資産と負債を相殺したときの純資産を認識するための経済活動上の必然の範囲だったといいます。

なぜブラーマグプタは、無をゼロと表現したのでしょうか。なぜ、無に意味を見いだしたのでしょうか。宇宙の真理を追究するためなのでしょうか。すくなくとも目に見える世界を超えたなにかを見ようとしないかぎりその必然は生じません。

この辺を理解するためにはインドの歴史や文化をもっと勉強する必要がありそうです。

◇　サンスクリット語を語源にもつＤＩＶＡ

話は変わりますが、ＤＩＶＡという社名はフランスのジャン・ジャック・ベネックス監督の映画「ＤＩＶＡ」にインスパイアされて「経営情報の歌姫（女神）とならん」という思いを込めて命名しました。決定に際しては、将来グローバルに活動するようになっても世界中で意味が通じるような言葉がよいと調べたところラテン語を語源としていることがわかりこれで行こうと決めました。

その後少したってから、さらにサンスクリット語を語源としてるということがわかり、仏教を通して東洋にも通じると知り一層思いが強くなりました。

前回のインド訪問では、インド人との会話の中でなぜＤＩＶＡと命名したのか聞かれました。もちろん、彼らにとってはなぜサンスクリット語のディーバ（女神）なのかという素朴な質問です。

縁を感じずにはいられませんでした。

◇　わからないことが多い国

それにしてもわからないことだらけのインドです。なにか疑問を覚えても簡単に情報を入手できません。関連する書籍もあまり充実していません。それだけに、ますます興味を覚えてしまいます。これから、少しずつ彼の地の歴史や文化などをひもといていこうと考えています。

カオスの国、インクレディブル・インディア

◇　４５度

インドへ行ってきました。出張前にはデリーの気温が５０度を超えたというニュースもあり、とんでもないシーズンに初めてのインド出張を計画したものだと少し憂鬱な旅立ちでした。

到着した日のデリーの気温は幸い４０度程度、４２度あった次の訪問地ジャイプールからバンガロールに移動、飛行機のタラップから地上に降りた瞬間おもわず「涼しい」と言葉がでました。スマホで気温をチェックすると３０度です。

バンガロールは緑豊かで魅力的な都市です。ただ、渋滞がひどいため市内であっても一日三件の訪問予定を入れるのがやっとです。

渋滞といっても、日本でイメージする整然とした渋滞ではありません。車線など意味が無い混沌とした渋滞です。逆進車も当たり前です。それでも前に進んでいくのは不思議なものです。雑踏の中を人が歩くように車も動いていきます。

面白いのはそれほどひどい渋滞であっても、だれもイライラしていません。注意喚起でクラクションを鳴らすことはしますが、人もオートバイも車も牛も、混じり合って流れていきます。不思議な感覚です。決して心地悪いものではありませんでした。

最後にデリーで４５度の中を少し歩きました。さすがに３０分程度で車に引き返しましたが高温と現地の雰囲気を少しだけ感じることができました。

◇　ＩＴ産業の心臓部

グーグルのスンダー・ピチャイ氏、マイクロソフトのサトヤ・ナデラ氏だけではなく、ＩＴ業界におけるインド人の影響力はＩＴ業界の人であればだれもが知るところです。

昨年マイクロソフトのレドモンドにある本社（キャンパス）を訪問したときは、そこで働く半数程度がインド人に見えました。

欧米企業は早くから製品開発やサービスのアウトソーシング拠点をインドに設置して優秀な人材を獲得してきました。そういった一連のアクションの氷山の一角がインド人ＩＴ企業のトップの誕生であり、レドモンドの風景です。

今回の訪問では、その氷山の本体を見ることができました。日本の製造業の強さが大企業とともに栄える中小企業の層の厚さにあったように、珠玉の中堅中小の現地企業がたくさん存在しています。わかっているつもりでしたが、実際に触れてみることで層の厚さに少なからず衝撃を受けました。

◇　カオス

インドは好き嫌いが分れると聞いていましたが、私にとってはまた訪問したいと思える国となりました。もちろんほんの表層に触れただけですが、人為の及ばない自然な人の営みと人が造り上げてきた社会的な人の営みが混じり合って共存している環境は、なにか本質的なことを問いかけてきます。

ＩＴ産業が栄えているといっても、通信環境は劣悪です。高等教育を受けてグローバルビジネスの最先端にいる人もいれば、１００年前となんら変わらない生活を送っている人々がいます。モダンな建物と一緒にバラックが建っています。

とても「人」とひとくくりにできない人々が混在し、さまざまな動物も一緒に生きています。まさにカオスの世界です。私たちは社会の進歩によって自然を含め様々な現実から分離されて生きています。それだけに、私たちの住む社会とそうでない社会が溶け合っている、つまり「カオス」を感じられる環境は貴重だ。そんなことを感じて帰ってきました。

Photo: Qutub Minar, Delhi